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358、新朋友

    红杉中国?

    夏景行掐指一算,这家鼎鼎有名的投资机构,前世可不就是今年成立的嘛!

    这莫老头怎么找自己头上来了?

    究竟看上自己哪点啦?

    不过他听老头先前讲了那么多,差不多还是猜到了一些。

    媒体,还有一些傻不拉叽的投资人觉得立春基金刚成立,投资业绩一般,还投了一个大家都不看好的电动汽车。

    但这老头资讯掌握得很多,应该是全面调查过自己的,还知道自己投资斯盖普的事情。

    斯盖普现在拥有2000万用户,虽然没盈利,但eaby开出的收购报价已经达到了20亿美元!

    夏景行出资40万、144万美元,前后跟投了两轮,持有这家网络电话公司八个点股权。

    仅这一笔投资,不说走上VC神坛,但捞一个“眼光卓绝”、“天赋异禀”之类的头衔是绝对没问题的。

    另外,他还投资了赶集网、土豆网等几家中国互联网、科技类公司,在红杉资本或者莫里茨眼里,应该是个懂VC、懂中国市场的人。

    想明白后,夏景行没贸然表态,而是问道:“红杉想怎么合作?”

    “红杉作为全球最顶尖的投资机构,除了拥有一块招牌外,这几十年我们还打造出了一套完整的投后服务。”

    莫里茨老头笑着说:“不可否认,戴伦,你是个有眼光的人。

    但做投资,不是单打独斗,更不是投资完就不管了。

    完善的投后服务,可以帮助创业者走得更远,也能帮助投资机构攫取更大的利益。

    同时,这也是一家VC机构的核心竞争力。

    做投资,可不是光有钱就玩得转的。

    天使投资阶段,创业者一无所有,可能只看重钱。

    而到了A轮、B轮、C轮……,傻钱已经根本不足以打动创业者。”

    夏景行抬了抬手,示意老头继续讲,他最近正愁着怎么打造投后服务团队,老头要当“活雷风”,也由得他。

    莫里茨一脸笑意的接着道:“你有很好的投资天赋,而红杉则有数十年的投资经验。

    我们双方合作,绝对能产生一加一大于二的效果。

    我的意思是,咱们双方成立一支“红杉中国”基金,你来做执行合伙人。

    除了帮你培训出一支强力的投后管理队伍外,红杉资本还能帮助你募资。

    我知道小满基金最近在募集一支5亿美金起的对冲基金,那是因为你们证券投资干得不错。

    而VC基金的退出周期比较长,等立春基金交出漂亮的答卷时,可能已经是三年、五年后了。

    今年开始,沙丘路已经有大批的风投机构进军中国,开始成立中国本土基金。

    如果你想在中国市场击败这些实力强大的对手,我相信没有比我们红杉更适合你的合作伙伴了。”

    夏景行不太清楚前世沈北朋牺牲了多少利益,才拿到了红杉资本的品牌授权,料定出让利益不会少哪去。

    但他觉得自己完全用不上红杉资本的招牌,因为他自己就是最好的招牌。

    投后服务确实拉跨了一点,但这无法一蹴而就,都是慢慢打造出来的。

    弄清楚老头的意图后,夏景行摇了摇头,“抱歉,这种方式的合作,我只能说“不”。”

    “戴伦,你别着急下决策,先听我说完。”

    莫里茨摆摆手,一脸淡定道:“红杉资本这块招牌,不管搬到哪个国家去,都会有创业者买账的。

    我知道你在中国有不小的名气,说是年轻创业者的偶像也不为过。

    但这项事业想要做好,呈规模化的投中有潜力、回报巨大的公司,必须得有一套完善的打法。

    比如说,红杉一以贯之的“赛道论”。”

    夏景行觉得老头开始给自己灌迷魂汤了,锤子赛道论,那是有钱为所欲为。

    当然,也不是光有钱,还要加上一块金字招牌。

    红杉中国,投资了蔚来、小鹏、拜腾、零跑、恒太等一大票新能源造车公司,彼此全是竞争对手。

    其中需要去协调的东西有很多,最多的还是企业家们都买这块招牌的账。

    “我不喜欢借用别人的招牌,更想把自己的基金品牌做起来。”

    说完,夏景行感觉自己有些膨胀了,他认为自己完全不需要这块招牌,有信心把远景资本的招牌打响。

    借用红杉资本的招牌,投资事业前期肯定会顺利很多,但也意味着会让渡大部分利益出去。

    用一句话来概括:中国互联网的发展红利大部分都被外资吃掉了。

    莫里茨老头听到这有些不悦了,脸色迅速黑了下来。

    他觉得自己能让你一个毛头小子来执掌红杉中国,已经是大给面子了,竟然还拒绝我。

    他忍着心中的火气,问道:“那你想怎么?红杉搞一支母基金,给远景资本当LP?”

    夏景行才不会要红杉给自己当出资人呢,净给资本家打工了。

    VC基金需要的资金也不多,他一个人完全应付得过来,没道理把装进口袋里的钱拱手让人。

    不过他还是给莫里茨留了点面子,笑着说:“如果红杉要给我们出资一部分,也能接受,但前提出资额不要太多。”

    莫里茨就这么一问,怎么可能去给远景资本投钱,因为那变相表明了自家投资能力不行。

    不过夏景行那轻描淡写的态度,以及话中所说的“出资额不要太多”,还是让他心中忍不住一阵火大。

    “好吧,那就这样吧!”

    莫里茨知道和夏景行已经没有合作的可能性了,但还是保持着表面的风度。

    夏景行也不觉得这有什么可惜的。

    据他了解,前世红杉物色中国基金的掌舵人选,曾经找到过邓锋,但是被人家拒绝了。

    邓锋执意要用“北极光投资”品牌,而莫里茨老头把前者送到了大门口,说:“邓锋你看,这是条红地毯。”

    邓锋说:“哪里有?”

    莫里茨说:“你记住,这是红地毯,什么时候你想来红杉,你就回来。”

    莫里茨老头非常装逼,想表达的意思是选择红杉,就是选择了一条金光大道。

    多年后,沈北朋也的确比邓锋更知名,投资更成功。

    但夏景行觉得,不全是品牌的原因,沈北朋创立的携程、如家都是中国本土上市公司,邓锋的公司则是在美国。

    在中国本土市场熟悉程度上,沈北朋要强于邓锋。

    邓锋是个技术大神,能在论坛上和行业专家一较高低的投资人。

    沈北朋则是投行出身,精通资本市场玩法。

    既然拒绝了莫里茨,夏景行也不想久呆了,说了两句场面话,就准备告辞离开了。

    莫里茨依然很有风度的把夏景行送到了门口,还加了一句:“改主意了,可以随时联系我。”

    夏景行笑了笑,没多说什么,大步走了出去。

    人刚上车,就接到了邓锋打来的电话。

    “景行,有没有空?有空的话来圆石滩打高尔夫,给你介绍几个新朋友。”

    

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